緯泓程式開發外判服務中，每個服務團隊都由專業的專案顧問率領。專案顧問不僅對外判項目還對離岸開發團隊管理具備豐富的經驗。專案顧問將會負責團隊成員組成，專案管理和進度跟進。專案顧問還會處理團隊文化差異，提供相關的培訓以保證外判團隊除了擁有專業技術知識外，還具備必要的商業、組織和應變技能來提供客戶所期望的優質增益服務。
在品質控制方面，我們的規範和流程都基於CMMI-3標準執行，而我們的服務目標是將CMMI認證標準貫徹於項目開發生命周期的各個環節。當外判項目開始，我們會根據客戶真正所需核實使用者需求，並委派最適合的團隊去執行。
質量保證部門負責建立測試計劃和測試案例，以核實開發周期中的工作流程和系統質量。質量保證部門也會對以下方面進行回顧，包括系統的功能、性能、可用性、可靠性、相容性和源碼。
我們會在項目計劃中定立階段性目標，將初始基準和最近進度進行回顧並報告兩者存在的差異。我們更會將之前預計的每個主要環節所花費的資源與實際所花費的資源相比較，令客戶清楚了解進行中專案的工作效益。
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